Einbruchsversuch in den Bahnhofskiosk hätte verhindert werden können

Bereits im August 2017 hat die Freie Wählergemeinschaft die Einrichtung einer Videoüberwachung für den Bahnhofsvorplatz in Erftstadt beantragt.

Der Antrag wurde erstmalig im November 2017 behandelt und es wurde einstimmig entschieden, dass die Verwaltung zur nächsten Sitzung des Ausschusses für öffentliche Ordnung und Verkehr Vorschläge unterbreiten solle ob und wie eine Videoüberwachung installiert werden könne.
Da dies von der Verwaltung bis zum Ausschusstermin im Februar 2018 und auch nicht zum Ausschusstermin im Mai 2018 geklärt werden konnte, soll das Thema jetzt erst in der Ausschusssitzung im September 2018 behandelt werden, sofern es nicht erneut verschoben wird.

Zwischenzeitlich nehmen Straftaten auf dem Bahnhofsvorplatz weiterhin ungehindert ihren Lauf.
Zuletzt in der Nacht vom 04.06.2018 auf den 05.06.2018, in der es erneut zu einem Einbruchsversuch in den Bahnhofs-Kiosk kam. Es entstand erheblicher Sachschaden.

Eine Videoüberwachung am Bahnhofsvorplatz, wie von der Freien Wählergemeinschaft gefordert, hätte dies verhindern können. Offensichtlich wird das Thema: „Sicherheit der Bürgerinnen und Bürger am Bahnhof Erftstadt“, von der Verwaltung nicht mit höchster Priorität verfolgt.

Fraktion zu Besuch in Bedburg

Am 07.04.2018 besuchten unsere Stadtverodneten die schöne Stadt Bedburg um sich bei der FWG Bedburg über die dortige Fraktionsarbeit zu informieren.
Wir erhielten in den Gesprächen viele Anregungen und Ideen für die Stadt Erftstadt.
Unsere Fraktion wird die Zusammenarbeit mit den anderen Wählergemeinschaften und Bürgerbündnissen im Rhein-Erft-Kreis und darüber hinaus vertiefen um so insbesondere auch stadtübergreifende Projekte voranzutreiben.
Hier sehen wir noch ein großes Potential für die Stadt Erftstadt.

 

Antrag zur Schaffung eines Kreisverkehrs an der Einmündung Carl-Schurz-Str. / Köttinger Straße

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,

 

im Namen der Fraktion Freie Wählergemeinschaft beantragen wir folgenden Punkt in die Tagesordnung der zuständigen Ausschüsse aufzunehmen:

 

  • Die Verwaltung stellt Planungen zur Schaffung eines Kreisverkehrs an der Einmündung der Carl-Schurz-Str. / Köttinger Straße vor.

 

 

Begründung

 

Der Bereich um die Einmündung der Carl-Schurz-Straße in die Köttinger Straße ist seit Jahren ein Ärgernis für alle Verkehrsteilnehmer.

Die Testphase mit den dortigen Ampelanlagen ist desaströs gescheitert.

Unsere Fraktion zweifelt an, dass die Planung und Ausführung in diesem Bereich umfassend durchdacht und erfasst wurde.

Die nunmehr angedachte zweite Testphase, in der dieser Abschnitt als Einbahnstraße fungiert, wird nach unserer Meinung mehr Probleme schaffen als lösen.

Ungeklärt ist unter anderem der Verlauf des Linienbusverkehrs und die Verkehrsbelastung der umliegenden Straßen, insbesondere der Gartenstraße und der Straße „Zum Grünen Weg“.

 

Ob unsere Fraktion der Testphase bezüglich der Einbahnstraße zustimmen wird ist daher zum jetzigen Zeitpunkt fraglich.
Auch mit Ausschussmehrheit für eine Einführung dieser „Einbahnstraßen-Testphase“ sollte schon jetzt eine Alternative geprüft werden, falls auch diese Testphase scheitert.

 

Eine Lösung der Verkehrsprobleme in diesem Bereich kann nach unserer Auffassung nur durch einen Kreisverkehr, bei welchem die Mittelinsel nicht überfahrbar ist, erreicht werden.

Entsprechende Planungen sollen im gleichen Ausschuss, welcher die Testphase bezüglich der Einbahnstraßen-Regelung beschließt, vorgestellt werden.

Hier präferieren wir konkrete Pläne, eine grobe Kostenschätzung, eine Zeitschiene bezüglich der Umsetzung und Informationen, ob diese Maßnahme gefördert werden kann oder im Hinblick auf den Masterplan Liblar förderschädlich ist.

Antrag zur künftigen Versorgung der Stadt Erftstadt mit Postdienstleistungen

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,

 

im Namen der Fraktion Freie Wählergemeinschaft beantragen wir folgende Punkte in die Tagesordnung der zuständigen Ausschüsse aufzunehmen:

 

  1. Die Verwaltung stellt dar, an welchen Orten in der Stadt, welche Postdienstleistungen angeboten werden.
  2. Die Verwaltung stellt dar, ob hier Veränderungen geplant sind.
  3. Die Verwaltung führt Gespräche mit Gewerbetreibenden unter Einbeziehung von Vertretern der Deutschen Post über die Einrichtung einer „Post & More Filiale“ im Stadtteil Liblar.
  4. Die Verwaltung führt Gespräche mit Vertretern der Deutschen Post /DHL über die Einrichtung weiterer Paketstationen auf dem Gebiet der Stadt Erftstadt.
  5. Die Verwaltung stellt aktuelle, alternative Nutzungsmöglichkeiten für das Gelände der Deutschen Post im Stadtteil Liblar vor.

 

Begründung

 

Die Filiale der Postbank in Erftstadt-Liblar, welche auch Postdienstleistungen anbietet, zeichnete sich nie durch kundenfreundliche Öffnungszeiten und gute Erreichbarkeit aus.
In den letzten Wochen war die Filiale dann auch noch mehrfach über längere Zeiträume geschlossen, was zu erheblichen Problemen der Bürgerinnen und Bürger führte.
Gerade in der heutigen Zeit verzeichnet der Versand und Empfang von Paketen einen hohen Zulauf. Eine ortsnahe Versorgung mit Postdienstleistungen wird immer wichtiger.

Insbesondere auch in den kleineren Ortsteilen, in denen kaum noch Einzelhandel existiert, wird immer mehr über das Internet bestellt.
Künftig wird gerade der Versand von Artikeln des täglichen Gebrauchs und Lebensmitteln hohe Zuwachsraten verzeichnen.

Den Bürgerinnen und Bürger unserer Stadt muss es möglich sein, fußläufig alle wichtigen Postdienstleistungen in Anspruch nehmen zu können.
Hierbei kann es sich um „echte“ Postfilialen handeln, welchen in Erftstadt nicht mehr vorhanden sind oder Post & More Filialen.
Ergänzt werden kann das Angebot durch Paketstationen, Paketannahmestellen und Verkaufsstellen für Brief- und Paketmarken.
Paketstationen gibt es in Erftstadt nur zwei Stück, welche fast immer überfüllt sind.
Hier wurde bereits vor längerem von unserer Fraktion die Einrichtung einer Paketstation am Bahnhof Erftstadt beantragt. Diesbezüglich ist bisher kein neuer Sachstand zu verzeichnen.
Im Gegensatz zum alten Bahnhofs-Kiosk, an welchem man Pakete abgeben und Brief- und Paketmarken erwerben konnte, bietet der neue Kiosk bisher keine Postdienstleistungen an.

Gerade ein Bahnhof sollte die Möglichkeit bieten, Postdienstleistungen in Anspruch zu nehmen, da hier das höchsten Personenaufkommen in ganz Erftstadt zu verzeichnen ist.

 

Die Vergangenheit hat gezeigt, dass die Deutsche Post nicht wirklich ein Interesse daran hat, weiterhin zuverlässig Postdienstleistungen über die Filiale der Postbank in Liblar anzubieten.
Es ist hier ja auch mittelfristig angedacht, das Gelände einer anderen Nutzung zuzuführen, so dass es unschädlich ist, schon jetzt über einen neuen Standort für Postdienstleistungen in Liblar nachzudenken.

 

Im Ortsteil Liblar, dem größte Ortsteil von Erftstadt, sollte zwingend zumindest eine

Post & More Filiale existieren, in welcher man alle Postdienstleistungen in Anspruch nehmen kann.

Die Filiale sollte gut erreichbar sein, so dass sich hier insbesondere das Einkaufzentrum als möglicher Ort anbieten würde.

Anfrage bezüglich der Postfiliale in Erftstadt-Liblar

 

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,

 

bereits im Jahr 2017 kam es immer wieder zu überraschenden Schließungen der Postfiliale in Erftstadt-Liblar, so dass die Bürgerinnen und Bürger vor verschlossenen Türen standen.

Im Jahr 2018 war die Postfiliale wiederholt mehrfach geschlossen.
Letztlich sogar für mehrere aufeinanderfolgende Tage und zwar vom 21.02.2018 bis einschließlich 24.02.2018.

 

Für die Bürgerinnen und Bürger ist eine durchgehende und verlässliche Öffnung der Postfiliale in Erftstadt Liblar, welche die einzige „richtige“ Postfiliale darstellt unabdingbar.
Bei einer unerwarteten Schließung ist es den Bürgerinnen und Bürgern nicht möglich unter anderem wichtige Einschreiben aufzugeben, fristgebundenen Sendungen zu verschicken und insbesondere Pakete abzuholen, welche in der Postfiliale gelagert werden.

So kamen mehrere Bürgerinnen und Bürger nicht an dringend benötigte Medikamente und andere Dinge welche zeitnah benötigt wurden.

 

Ich bitte Sie daher sich mit der Deutschen Post in Verbindung zu setzen und folgende Fragen zu klären.

 

  1. Wie kann eine regelmäßige und verlässliche Öffnung der Postfiliale in Liblar sichergestellt werden?
  2. Welche Möglichkeit haben die Bürgerinnen und Bürger an ihre Paketsendungen zu kommen, wenn die Postfiliale dennoch unerwartet geschlossen hat?

 

Hier die Antwort des Bürgermeisters vom 15.03.2018

 

Sehr geehrter Herr Pieper,
die Deutsche Post AG erfüllt die sich aus der Post-Universaldienstleistungsverordnung (PUDLV)
ergebenen Verpflichtungen durch Vertragspartner, die in der Form von Postfilialen Serviceleistungen
der Post AG anbieten.
Der Post AG obliegt es für die Einhaltung der vertraglich vereinbarten (Post-)Dienstleistungen
Sorge zu tragen.
Die Stadt Erftstadt fordert regelmäßig die Post AG auf, die Versorgung durch ihre Vertragspartner
sicherzustellen. Auch im Fall der aktuellen Probleme mit der Postfiliale in Erftstadt-Liblar, die als
Vertragspartner der Post AG die Postbank betreibt, ist dies durch Schreiben an den Vorstand der
Post AG sowie Kontakt zu den ausführenden Servicebereichen geschehen.
Die Kunden der Post AG können ihre Paketsendungen laut Auskunft der Post AG an in der Nähe
gelegenen Paketstationen oder der nächstgelegenen Postfiliale mit Paketservice abholen.
Nach Auskunft der Post AG erfolgte dies durch Benachrichtigung der Postkunden und Aushang an
der Postfiliale mit dem Hinweis auf die Auslieferungsstelle.
Der Rat der Stadt Erftstadt wird in der Sitzung des Rates am 20.03.2018, auf Anregung aus der
Ortsbürgermeister/innendienstbesprechung, hierzu in einer Resolution des Rates an den Vorstand
der Post AG die Einhaltung der sich aus der Post-Universaldienstleistungsverordnung ergebenden
Verpflichtungen einfordern.

Erner

Anfrage zu der Sportanlage von Fortuna Liblar

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,

im letzten Jahr wurde die Erstellung eines Sportstättenkonzeptes beschlossen auf dessen Grundlage zukünftig Aussagen über mögliche Änderungen an den bestehenden Sportstätten getroffen werden können.
Bis dieses Konzept vorliegt und umgesetzt ist, werden aber noch einige Jahre vergehen.

Bereits jetzt hat sich jedoch unter anderem bei dem von Fortuna Liblar betriebenen Sportplatz in Oberliblar ein erheblicher Sanierungsstau ergeben.
So ist unter anderem die Flutlichtanlage defekt und wurde in der Vergangenheit nur äußerst notdürftig repariert, wie anliegendes Bilde zeigt.
Hier ist bereits die Verkehrssicherheit der Anlage in Zweifel zu ziehen.

 

Die den Sportplatz umgebende große Grünfläche ist verwahrlost und wird, wenn überhaupt nur, in großen zeitlichen Abständen rudimentär gepflegt.
Der öffentliche Parkplatz vor dem Sportplatz ist in einem sehr schlechten Allgemeinzustand und gerade auch auf Grund der dort befindlichen Altglas-Container ständig durch Müll und Scherben verschmutzt.
Dies gibt ein entsprechend schlechtes Bild ab, insbesondere wenn Mannschaften aus anderen Ortsteilen zu Heimspielen kommen.

 

Der Verein wünscht sich von der Verwaltung einen festen Ansprechpartner, auch um die oben aufgeführten Missstände schnellstmöglich zu beheben. Dies inkludiert ebenso die Problematik der fehlenden Hallenzeiten für die Jugendmannschaften. Hier besteht dringender Gesprächsbedarf.

Folgende Fragen stellen sich mir:

 

  1. Wer ist für die Pflege der Grünanlage zuständig und in welchen Abständen erfolgt diese?
  2. Wer ist für die Pflege und Reinigung des angrenzenden öffentlichen Parkplatzes zuständig und in welchen Abständen wird dieser gereinigt?
  3. Wie wird sichergestellt, dass dem Verein Fortuna Liblar ausreichende Hallenzeiten zur Verfügung gestellt werden?
  4. Wer in der Stadtverwaltung ist der konkrete Ansprechpartner für den Verein Fortuna Liblar auch im Hinblick auf Probleme in der Sportanlage?

 

 

 

Die Antwort der Verwaltung:

 

Sehr geehrter Herr Pieper,
Ihre Fragen bezüglich der Sportanlage in Oberliblar kann ich wie folgt beantworten:
1) Die Pflege innerhalb des umzäunten Sportplatzgeländes obliegt dem Verein SC Fortuna Liblar.
In regelmäßigen Abständen wird vom Verein nach Bedarf der Rasen gemäht und das Umfeld sauber
gehalten.
Im hinteren Bereich, angrenzend an die Waldflächen der Ville, erfolgt keine intensive Pflege der
naturnahen Strauchpflanzungen. Hier werden seitens der Gartenbauabteilung jedoch regelmäßige
Baumkontrollen und, falls erforderlich, Schnittmaßnahmen durchgeführt.
Die Pflege der Tennendecke erfolgt regelmäßig durch die Städtischen Dienste
Am 3.3.18 hat der Verein eine größere Reinigung des Geländes geplant, da am 11.03.18 dort auch
der 14. GVG-Donatuslauf stattfindet.
2) Der öffentliche Parkplatz wird mehrmals jährlich in unregelmäßigen Abständen (nach Bedarf)
vom städt. Reinigungsdienst gereinigt. In der Vergangenheit hat der Verein die Notwendigkeit einer
Reinigung auf direktem Wege mit dem Reinigungsdienst kommuniziert. Da der Reinigungsdienst
seit ca. einem Jahr auf Grund der politischen Entscheidung, die Reinigungskolonne nicht zu erweitern,
oft Kapazitätsengpässe hat, ist eine bedarfsorientierte kurzfristige Reinigung leider nicht immer
möglich.
3) Die Belegungspläne der städtischen Sporthallen weisen grundsätzlich keine freie Kapazitäten
auf. Insbesondere in den Wintermonaten führt dies dazu, dass entsprechende Nachfragen der
Fußballvereine auf zusätzliche Hallentrainingszeiten nicht berücksichtigt werden können. Der SC
Fortuna Liblar nutzt derzeit donnerstags von 18.15 – 21.00 Uhr die Turnhalle der Gottfried-Kinkel-
Realschule. Der Verein steht im Kontakt mit der für die Belegung zuständigen Kollegin, Frau Engel.
Bei evtl. kurzfristig freiwerdenden Kapazitäten werden diese unmittelbar für andere Sportvereine
freigegeben.
4) Ansprechpartner für Anliegen und Probleme, die das Sportplatzgelände betreffen ist die städtische
Gartenbauabteilung. (Herr Schulz, Tel. 02235/409400, karl-heinz.schulz@erftstadt.de)
Elektrotechnische Anliegen bzgl. der Flutlichtanlage werden auch hier entgegengenommen und an
den zuständigen Fachbereich weitergeleitet.
Ich hoffe, Ihnen hiermit Ihre Fragen beantwortet zu haben und stehe für weitere Fragen gerne zur
Verfügung.
In Vertretung
(Hallstein)

Rede der Freien Wählergemeinschaft zum Haushalt 2018

Sehr geehrte Damen und Herren,

 

die Haushaltsplanberatungen 2018 sehen wir durchaus positiv, denn wir haben einiges gelernt.

 

Zunächst haben wir gelernt, wer für die weiterhin äußerst schlechte finanzielle Lage der Stadt neben der allgemeinen Unterfinanzierung der Kommunen verantwortlich ist. Nämlich wir – der Rat der Stadt Erftstadt.

Das mag nichts Neues sein, wird aber gerne vergessen.

Gerne verdeutliche ich dies.

 

Für 2018 sind folgende Projekte geplant welche erheblichen finanziellen Auswirkungen haben:

 

  1. Errichtung einer zentralen Bibliothek für geschätzte 3 Millionen Euro

 

Hier hatten wir vor bald drei Jahren beantragt, die beiden bestehenden Bibliotheken an einem Standort zusammenzulegen.

 

So weit so gut – klingt also erstmal nachdem was wir wollten.

 

Leider – und man muss wirklich leider sagen- war die Intention unseres Antrages, durch die Aufgabe eines Standortes, die Kosten zu verringern.
Das dies jetzt mit dem Neubau erreicht wird, bezweifeln wir.

 

  1. Gründung einer Verkehrsgesellschaft

 

Auch wenn dafür gute Gründe sprechen entstehen hier erstmal Kosten für die Stadt Erftstadt.

 

  1. Gründung einer Wohnungsbaugesellschaft

 

Hier gilt das vorgesagte. Die seit Jahrzenten fehlgeleitete Politik in Bezug auf bezahlbaren Wohnraum in Erftstadt, soll jetzt über Nacht korrigiert werden.
Dabei gibt es wesentlich bessere und für die Stadt kostengünstigere Methoden bezahlbaren Wohnraum zu schaffen.
Nämlich durch entsprechende Ausweisung in jedem neuen Baugebiet. Hier werden sich schnell Investitoren finden, denn die Nachfrage ist da.

 

  1. Zuschüsse an Vereine und andere Institutionen

 

Wir haben in Erftstadt viele Vereine die hervorragende Arbeit leisten. Sei es bei der

Jugendarbeit der Integration oder einfach nur dabei Menschen bei ihrem Hobby zu unterstützen und zusammenzubringen.
Die Vereine haben Ideen und diese kosten auch Geld. Es ist verständlich, dass von der Stadt Unterstützung erwartet wird, um eine Realisierung zu ermöglichen
Zu gern würden wir alle Vereine in ihren Wünschen unterstützen, doch die Haushaltslage ist schlecht und wird dadurch nicht besser.

 

 

  1. Einholung von externen Gutachten

 

Seit einiger Zeit benötigen Rat und Verwaltung für alles ein Gutachten. Sogar – und das ist leider kein Scherz – für die Auswahl von Gutachtern.
Die Gutachten sind mal hilfreich – mal nicht. Ihre Gemeinsamkeit besteht darin, dass sie viel Geld kosten.
Hier stellen wir uns die Frage, ob die Stadt nicht in viele Dingen selbst über den entsprechenden Sachverstand verfügt.
Aber zum einem scheinen einige Fraktionen der Verwaltung rein gar nichts zuzutrauen und zum anderen ist die Verwaltung – so sagt sie selbst – völlig überlastet.

 

Auch hier haben wir gelernt wer daran schuld ist:

Wie bei der finanziellen Misere auch, vorrangig der Rat der Stadt Erftstadt.

 

Gerade zum Jahresende haben einige Fraktionen ihre Antragsmaschinen angeworfen und überhäufen die Verwaltung mit Anträgen.

Das ist das gute Recht der Fraktionen, aber es führt zum Gegenteil dessen was wir uns alle wünschen, einer Entlastung der Verwaltung um auf den Weg gebrachte Großprojekte abzuschließen, denn davon haben wir in Erftstadt reichlich.

 

 

  • Der Bahnhof ist fantastisch geworden und kurz vor der Vollendung.

 

  • Der Masterplan Liblar und jetzt auch der Masterplan Lechenich haben das Potenzial, die beiden genannten Orte über viele Jahrzehnte zum positiven zu verändern.

 

  • Der Brandschutzbedarfsplan mit der Option eine neue zentrale Wache zu errichten und die anderen zu optimieren.

 

  • Der Umbau des Schulzentrums Lechenich muss gegen das Störfeuer zweier Fraktionen in Angriff genommen werden.

 

  • Die Wohnbaulandentwicklung muss beschleunigt werden.

Die Liste ist endlos.

 

Wir von der Freien Wählergemeinschaft sind bereit die Verwaltung hier auch mal machen zu lassen, denn im Gegensatz zu anderen Fraktionen trauen wir dieser, vorne weg dem Bürgermeister und den Beigeordneten einiges zu.

 

Gerne hätten wir durch eine Umfrage erfahren was die Verwaltung von uns ehrenamtlichen Kommunalpolitikern hält und erwartet.

Leider war unser Antrag auf eine entsprechende Umfrage von den anderen Fraktionen nicht gewünscht – offensichtlich scheute man die Ergebnisse.

 

 

 

Der Haushaltsplan mit seiner Fortschreibung bis 2022 scheint vorrangig nur einem Ziel zu Folgen – den Nothaushalt abzuwenden.

Dies ist erst einmal ein sehr redliches Ziel, denn im Nothaushalt berauben wir uns fast aller Handlungsmöglichkeiten und werden fremdbestimmt.
Böse Zungen hier im Raum mögen dies vielleicht sogar gutheißen – doch wir tun dies nicht.
Oberstes Ziel muss und wird es sein einen genehmigungsfähigen Haushalt vorzulegen.

 

Was wir jedoch mit Nachdruck kritisieren ist, dass bei der Fortschreibung des Haushaltes bis zum Jahr 2022 und darüber hinaus von der Verwaltung falsche Zahlen verwendet werden.

 

Auf Seite 103 Nr. 11 des Haushaltsplanentwurfes wird die Fortschreibung der Personalkostenentwicklung bis zum Jahre 2021 dargestellt.
Im Zeitraum von 2019 bis 2021, also für drei Jahre geht die Verwaltung – hier muss man dann selbst Prozentrechnen – von einer durchschnittlichen Steigerung der Personalkosten von 0,93% jährlich aus.

 

Dies begrüßen wir, insbesondere da dies noch unter unserem Antrag liegt, die Personalkostensteigerung auf 1% jährlich zu begrenzen.

 

Jetzt wird es aber leider seltsam.
Unser Antrag wurde nämlich von allen Fraktionen abgelehnt, da diese gemeinsam mit der Verwaltung der Meinung sind, dass eine Steigerung der Personalkosten um nur 1% jährlich völlig unrealistisch und nicht durchführbar sei.
Sehen Sie das Problem meine Damen und Herren?
Bei der Fortschreibung des Haushaltes wird jedenfalls bei den Personalkosten wider besseren Wissens mit falschen Zahlen gearbeitet.
Würde man realistische Zahlen ansetzten und seien es nur 1.5% Steigerung pro Jahr, hätten wir den Haushalt nicht beraten müssen.

 

Im Jahr 2022 hätte dann ein dickes Minus beim Gesamtergebnis gestanden – wir wären im Nothaushalt!!!

 

Ich hoffe, dass die genehmigende Behörde sich genauso ernsthaft damit beschäftigt wie die übrigen Fraktionen und die Verwaltung und dies schlichtweg nicht sieht bzw. nicht sehen will.

 

Wir und ich vermute in den anderen Fraktionen ist dies ähnlich, haben unbeschreiblich viel ehrenamtliche Zeit für unsere Stadt im Jahr 2017 investiert.
Gerade im letzten Quartal dieses Jahres erreichten die Stundenzahl, die wir uns mit der Kommunalpolitik beschäftigt haben die Stundenanzahl einer Vollzeitstelle – ohne die entsprechende Bezahlung versteht sich.

Wir haben dies gerne gemacht, appellieren aber an Rat und Verwaltung, hier dringend Reformen anzusetzen.
Keine Stadt in unserer Umgebung – nicht mal die Stadt Köln – bürdet ihren Ratsmitgliedern ein vergleichbares Arbeitspensum auf. Ich erinnere nur exemplarisch an den letzten Haupt-Finanz- und Personalausschuss der über 8,5 Stunden dauerte.

 

Rechnet man Vor und Nachbearbeitung dazu, war dies allein in dieser Woche eine Vollzeitstelle.

Wenn man Ratspolitik seriös nur noch betreiben kann, wenn man auf sämtliche weiteren Freizeitbeschäftigungen verzichtet und nebenbei höchstens Halbtags bezahlt arbeiten kann, wird sich bald niemand mehr finden, der diese Arbeit machen kann.

 

 

 

Aber ganz offensichtlich waren die abgeleisteten Stunden nicht ganz vergeblich. Nach über zwei Jahren Kampf – und es war ein Kampf –  haben wir nun endlich die Schritte eingeleitet, in Erftstadt einen dualen innovativen Bürgerhaushalt zu initialisieren und dies auch noch ohne Kosten für die Stadt Erftstadt.

Die Bürgerinnen und Bürgern werden dann bald ohne Umweg über Rat und Gremien die Möglichkeit haben Ideen einzubringen – wir sind gespannt und freuen uns darauf.

 

Auch auf den neuen Haushalt, dem wir zustimmen.

 

Vielen Dank!

Erftstädter Schulen digital ausstatten

Entwicklung eines Gesamtskonzepts zur digitalen Ausstattung der Erftstädter Schulen

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,

im Namen der Fraktion Freie Wählergemeinschaft beantragen wir folgenden Punkt in die Tagesordnung der nächsten Sitzung der zuständigen Ausschüsse aufzunehmen:

• Die Stadt Erftstadt entwickelt ein Konzept, das die digitale Ausstattung aller Erftstädter Schulen einschließlich der zu erwartenden Kosten (Anschaffungskosten und laufende Kosten) beinhaltet.

Begründung:

In Erweiterung unseres Antrags zur Ausstattung aller Schulen mit WLAN möchten wir ergänzend beantragen, dass ein Gesamtkonzept erstellt wird, dass über die reine WLAN Versorgung hinausgeht.
WLAN in Schulen ist die Grundvoraussetzung, damit Schulen mit dem digitalen Zeitalter Schritt halten können. Um gute zukunftsfähige Schulen zu haben, reicht es aber nicht aus, diese mit WLAN auszustatten, damit Schüler auf ihren Smartphones online recherchieren können. Vielmehr brauchen wir ein vielschichtiges Konzept, das über ausgebildete Fachlehrer und ein pädagogisches Konzept hinausgeht und auch Punkte wie technische Unterstützung, Endgeräte, Sofwarelizenzen ins Auge fasst.

 

Eine neue Studie der Bertelsmann Stiftung („IT-Ausstattung an Schulen: Kommunen brauchen Unterstützung für milliardenschwere Daueraufgabe“) beschäftigt sich ausführlich mit dem Thema. Die Studie führt aus, dass Grundschulen mit jährlichen Kosten in Höhe von 261 Euro und weiterführende Schulen mit jährlichen Kosten in Höhe von 402 Euro pro Schülerin/Schüler zu rechnen haben. Allein für die drei Liblarer Schulen – die drei Schulen mit den höchsten und beständigsten Schülerzahlen – wären das nach der neuesten Schülerstatistik Kosten jährlich in Höhe von rund 750.000 €.

Freie Wählergemeinschaft setzt sich für Fortführung des Kunstmarktes in Erftstadt ein

 

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,

im Namen der Fraktion Freie Wählergemeinschaft beantrage ich folgende Punkte in die Tagesordnung der zuständigen Ausschüsse aufzunehmen:

  1. Die Verwaltung sucht und unterstützt ehrenamtliche Organisatoren zur Fortführung des Kunstmarktes in der Donatusgrundschule in Erftstadt Liblar.

 

  1. In den Haushalt 2018 wird ein Betrag in Höhe von 8.000,00 € als Anschubinvestition eingesetzt.

 

Begründung

 

Der jährliche Kunstmarkt in der Donatusgrundschule erfreut sich seit nunmehr 45 Jahren einer ungebrochenen Beliebtheit. Hier haben Künstler aus Erftstadt und darüber hinaus die Möglichkeit, ihre Werke einem breiten Publikum vorzustellen und zu verkaufen.

Dadurch unterscheidet sich der Kunstmarkt von allen anderen künstlerischen Veranstaltungen wie zum Beispiel Ausstellungen. Der Kunstmarkt wurde viele Jahrzehnte von der Stadt Erftstadt organisiert und durchgeführt.

Diese Aufgabe wurde in den letzten Jahren sehr erfolgreich von Ehrenamtlern übernommen, welche jedoch nunmehr aus Altersgründen die Arbeit nicht mehr fortführen können.

Bereits mehrere Künstler haben ihr Interesse an einer Fortführung des Kunstmarktes bekundet und wären auch bereit, sich bei der Planung ehrenamtlich zu engagieren.

Hier ist eine Koordination durch die Stadt gefragt, welche den zukünftigen Organisatoren hilfreich zur Seite steht, diese von bestimmten Aufgaben entlastet und finanzielle Mittel zur Verfügung stellt um eine erfolgreiche Weiterführung des Kunstmarktes sicherzustellen.

Durch eine Anschubinvestition in Höhe von 8.000,00 € soll es den ehrenamtlichen Organisatoren im Startjahr ermöglichst werden, sich auch kostenpflichtiger Hilfe zu bedienen und Sachwerte, wie zum Beispiel Stellwände etc. anzuschaffen, sowie Werbung zu schalten.

Klares Ziel sollte jedoch sein, dass der Kunstmarkt sich nach einer kurzen Übergangsphase selbst trägt.

Freie Wählergemeinschaft fordert Deckelung der Personalkostensteigerung

 

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,

im Namen der Fraktion Freie Wählergemeinschaft beantragen wir folgende Punkte in die Tagesordnung der zuständigen Ausschüsse aufzunehmen:

  • Die maximale Steigerung der Personalkosten der Stadt Erftstadt und der Eigenbetriebe wird auf 1 Prozent jährlich festgesetzt. Nach Erreichung des Wertes werden keine Personaleinstellungen, welche zu höheren Personalkosten führen mehr vorgenommen.

 

  • Die Verwaltung informiert im jeweiligen Haupt-, Finanz- und Personalausschuss, beginnend mit dem Ausschuss im Dezember 2017, ob dieser Wert erreicht ist und berichtet in jedem Haupt-, Finanz- und Personalausschuss, wie sich die Personalkostenentwicklung darstellt.

 

  • Die Verwaltung erstellt ein Konzept, wie mittelfristig die Personalkosten stabil gehalten werden können.

 

Begründung

 

Die Personalkosten der Stadt Erftstadt betragen über 34 Millionen Euro jährlich, zuzüglich bestehender Vorsorgeaufwendungen.
Es handelt sich um den mit Abstand größten, seitens der Stadt Erftstadt steuerbaren Posten im Haushalt.
Der Kämmerer Herr Knips führte bereits mehrfach aus, zuletzt bei der Haushaltseinbringung am 17.10.2017, dass wesentliches Einsparpotential beim Personal zu suchen ist.
Ob hier tatsächliche Einsparungen zu erreichen sind, bezweifeln wir.

Dies würde nur mittels einer Umstrukturierung innerhalb der Verwaltung gelingen. Es fehlt allerdings der politische als auch der verwaltungsinterne Wille für eine Umsetzung.
Hinzu kommt, dass der Verwaltung im hohen Maße neue Aufgaben übertragen wurden, wodurch es zu einem größeren Personalbedarf kam.
Zu nennen wäre hier insbesondere die Betreuung der unter Dreijährigen, die Betreuung der Flüchtlinge und die notwendige Personalaufstockung bei Feuerwehr und Rettungsdienst.
Die dadurch bedingten Einstellungen waren alle notwendig und unvermeidbar.

Auch das Dezernat 6 klagt inzwischen sogar im Rahmen von Ausschussvorlagen über einen Personalmangel. Dies resultiert im Wesentlichen durch viele zu betreuende Großprojekte wie z.B. der Bahnhofsumbau, die Masterpläne Liblar und Lechenich, den Umbau der Schulzentren sowie der Erschließung neuer Baugebiete.
Letzteres wurde leider in den vorangegangenen Jahren sehr zurückhaltend durchgeführt, woraus unter anderem der in Erftstadt im großen Maße fehlende bezahlbare Wohnraum resultiert.

Die Fraktion Freie Wählergemeinschaft erkennt an, dass hier in den letzten Jahren viel geleistet wurde, was zu einer Belastung der hier eingesetzten MitarbeiterInnen geführt hat.
Hinzu kommt, dass gerade im technischen Bereich Stellen nur schwer zu besetzten sind, da die Anzahl an geeigneten Bewerbern weiter rückläufig ist.

 

Trotzdem ist zu bedenken, dass nach Beendigung der Großprojekte und Aufarbeitung aller Rückstände das eingestellte Personal weiterhin dauerhaft zur Verfügung steht.
Es ist (leider) nicht davon auszugehen, dass in Erftstadt regelmäßig Großprojekte zu betreuen sind, so dass es auch durchaus einmal mittelfristig zu einem größeren Personalüberhang kommen kann.

 

Anzumerken ist, dies gilt für die gesamte Verwaltung, dass es in der freien Wirtschaft aber auch in anderen Städten durch die fortschreitende Digitalisierung bereits zu Personalreduzierungen gekommen ist und noch zu erheblichen weiteren kommen wird.
Letztlich wird die Verwaltung durch Digitalisierung und Automatisierung in den nächsten Jahrzehnten mit wesentlich weniger Mitarbeitern dieselben Leistungen erbringen können.
Anders als in der freien Wirtschaft kann im Beamtentum und im öffentlichen Dienst weder eine kurz- noch eine mittelfristige Personalreduzierung erreicht werden, so dass die entsprechenden Weichen schon jetzt gestellt werden müssen.

 

Auch aus diesem Grunde sehen wir daher zum jetzigen Zeitpunkt kurzfristig kein Einsparpotential im Personalbereich.

 

Die sich weiter verschlechternde dramatische Haushaltslage der Stadt Erftstadt macht es jedoch erforderlich, zumindest einer unkontrollierten Steigerung der Personalkosten entgegenzuwirken.

 

Daher sollte die jährliche Steigerung der Personalkosten auf 1% jährlich begrenzt werden.
Sobald diese Grenze erreicht ist, sollen nur noch kostenneutrale Einstellungen vorgenommen werden, d.h. wenn eine vorhandene Stelle ersetzt wird oder dafür woanders eine gleichwertige Stelle wegfällt.
Klar erkennbar ist, dass allein durch tarifliche Erhöhungen der jährliche Wert in Höhe von 1% erreicht wird, so dass die jährliche Maximalerhöhung um 1% letztlich sogar zu einer Reduzierung des Personalbestandes führen wird.

 

Daran führt aber kein Weg vorbei.
Der Stadt Erftstadt wird es letztlich nur noch gelingen einen genehmigungsfähigen Haushalt aufzustellen, wenn die Personalkosten stabil bleiben.

 

Davon geht auch der Kämmerer aus. Dessen Gesamtergebnishaushalt (Seite 102) sieht in den Jahren 2018 bis 2021 sogar eine geringere Steigerung als 1% bei den Personalaufwendungen jährlich vor.

Durch Beschluss der maximalen Erhöhung der Personalkosten um 1% würde daher lediglich die Fortschreibung des vorliegenden Haushaltsplanes beschlossen werden, dem Rat und seinen Ausschüssen würde aber zusätzlich ein Instrument in die Hand gegeben werden die Personalsteigerungen zu kontrollieren umso einwirkend eine „unkontrollierte“ Steigerung der Personalkosten abwenden zu können.

Ist die Grenze von 1% erreicht, müsste dann zwangsläufig von kostensteigernden Neueinstellungen abgesehen werden, so dass seitens der Verwaltung und der Politik intensiv überlegt werden muss, welche neuen Stellen geschaffen werden und welche vorhandenen ersetzt werden.